16+
24 ноября
...
прогноз на 5 дней
1 oC небольшой снег
доллар 0 евро 0 юань -0.004
Москва
Москва

Блогеры

reklama

Последние отзывы

Техпром: бытовая и цифровая техника

Модератор 24.09.2021 13:22
Проверка отзыва...

Восьмое небо

Модератор 11.03.2021 17:42
Ответ на комментарий...

Восьмое небо

Модератор 11.03.2021 17:41
Коммнетарий...

Замок Ласточкино гнездо

Михаил Петелев 27.03.2019 13:58
1960-х гг. началось восстановление....

Замок Ласточкино гнездо

Михаил Петелев 27.03.2019 13:52
1911 году был построен дворец в неоготическом стиле...

Что такое мозговая атака

18 ноября 2022
236
0
Автор

Мозговая атака применяется руководителями в случае проведения собрания, на котором нужно обратить все внимание подчиненных на себя и донести до них необходимую информацию.

Проводить мозговую атаку рекомендуется в просторном помещении, чтобы в нем не было душно. Одним из критериев атаки является нахождение разных людей в одном помещении.

Приглашение на совещание должно вызывать заинтересованность, желание присутствовать и чувство значимости, что его мнение как участника имеет большое значение и его готовы выслушать. Психологи советуют пригласить так называемого Джокера – независимого человека со стороны, не несущего ответственность за результаты собрания. Он должен будет вносить свежее мнение в обсуждение, пока разговор не примет высокие обороты. Самый тяжелый этап в мозговой атаке – это первые минуты, в течение которых руководитель собрания должен обозначить цель и предложить идеи для обсуждения. При этом высказанные мысли не должны быть конкретными и не давать зацепку слушателям в виде спасательного круга. Но и не нести вялость и уныние, что может в корне подавить инициативу у собравшихся с самого начала. Этот метод представляет собой вдохновляющую посредственность. Он дает пример о легком достижении успеха, ненавязчиво заставляет думать, действовать и побуждает к рождению новых идей.

После того, как начало процесса налажено, необходимо грамотно руководить дискуссией. Это довольно сложно, ведь окружение состоит из умных людей. И так как вы руководитель, значит, вы достаточно успешны и можете отступить от некоторых стереотипов и позволить это сделать другим. Важно также в ведении мозгового штурма уметь заполнять подсказками минуты молчания. Но можно иногда и помолчать, дать время на размышления и обдумывания вопроса или идеи. Заканчивая совещание, необходимо озвучить выводы, расставить идеи по приоритетам. И стараться не оставлять ощущение бесполезной траты времени.

Отзывы


Информационно-развлекательный портал г. Москва wiki.moscow © 2017-2022 г. Все права защищены.

Распространение, копирование, тиражирование информации с сайта разрешены только с согласия администрации.

 

16+