То, как мы работаем, не работает.

Работодатели должны понимать, что главное это вовлечь своих работников в процесс, а для этого нужно вкладывать в их развитие и удовлетворять их потребности.
В большинстве же случаях работодатели просто платят больше в обмен на большее количество часов проведенных на работе, что не всегда приводит к увеличению сделанной работы. Потому что человек не машина и не может продолжительное время работать с одинаковой производительностью.
Нужно чередовать умственную работу, с отдыхом, чтобы восстанавливать затраченную энергию. Также важно уделять большое внимание сну, из многочисленных исследований людей, добившихся высоких результатов в своей сфере, показали, что они уделяют сну больше времени, чем среднестатистический человек. Также проводилось исследование в ходе, которого человек спал после обеда 20-30 минут, и это повышало его производительность на 2-3 часа. В книге «То, как мы работаем, не работает» Тони Шварц рекомендует не забывать про физические нагрузки, 20-45 минут в течении дня, можно разделить на несколько раз минут по 10. Большую роль играет правильное питание, есть 5-6 раз в день маленькими порциями гораздо полезней, чем 2-3 раза и помногу. Главное правило — есть тогда, когда начинаешь испытывать голод, но не переедать.
Поездки на работу в час пик очень сильно подрывают производительность, поэтому гораздо лучше предоставить работникам гибкий график, сотрудники могут работать дома, а на работу приезжать уже после утренних пробок.
Организация будет успешной только тогда, когда каждый сотрудник будет чувствовать себя значимым и разделять общие цели.
В книге «То, как мы работаем, не работает» много полезной информации, в основном подойдет владельцам бизнеса и руководителям.